Het Renaissance Amsterdam Hotel onderging tussen 2023 en 2025 een grootschalige renovatie. FireX installeerde er, onder regie van CRHS en in opdracht van Linthorst, een volledig nieuw watermistsysteem en branddetectiesysteem. Geen gemakkelijke klus: het hotelgebouw is vijftig jaar oud, met beperkte ruimte voor moderne techniek. En… het hotel bleef tijdens de renovatie gewoon open.
Het Renaissance Amsterdam Hotel is een typisch gebouw uit de jaren ’70. “Lage plafonds, kleine schachten en beperkte ruimte voor installaties”, schetst projectmanager David Fictoor van het Amsterdamse Construction & Real Estate Hospitality Services (CRHS). “Zie daar maar eens moderne techniek in te krijgen zoals airco’s, ventilatie of een brandbeveiligingssysteem.” Om ruimte te winnen, zijn hier en daar complete etages ontmanteld. Dat ging ten koste van kamers, maar die kwamen er op een andere plek weer bij. “Het was continu puzzelen”, zegt David. “Als één radertje in het renovatieproces veranderde, moesten alle andere partijen meebewegen.”
Waarom watermist? ‘Ruimte, ruimte, ruimte’
De keuze voor watermist was snel gemaakt. “Het is de enige realistische oplossing als je kijkt naar de ruimte”, zegt projectmanager Pieter Willemse van FireX. “Of liever: het gebrek eraan. Een traditionele sprinklerinstallatie paste hier simpelweg niet. Die heeft veel grotere pompen en leidingen nodig. Onze watermistleidingen zijn tweeënhalve centimeter dik, traditionele sprinklerleidingen vijftien. En een traditionele pomp is zes keer zo groot als een watermistpomp. In een gebouw als dit is dat een wereld van verschil.” FireX werd al vroeg in het project betrokken om te adviseren over de opties, de brandveiligheidsuitgangspunten en de praktische uitvoerbaarheid van het Programma van Eisen, opgesteld door Peutz. Dat adviestraject vormde de basis voor de engineering van het nieuwe systeem: het Marioff HI-FOG watermistsysteem. In sommige gebouwdelen ging het om vervanging van een verouderd watermistsysteem, in andere delen om volledig nieuwe aanleg.

Eén geïntegreerd brandbeveiligingssysteem
In totaal monteerde FireX 2.500 nozzles in alle hotelkamers en andere toegankelijke zones. Dat ging gepaard met grote hoeveelheden leidingwerk. “Verder plaatsten we een LPU4‑watermistpomp en een nieuwe kunststof watertank in de kelder van het hotel”, somt Pieter op. De werkvoorbereiding speelde hierbij een cruciale rol. “Denk maar aan het plannen van materiaalstromen, het bepalen van montagevolgordes en het afstemmen met andere disciplines in een gebouw dat continu in gebruik bleef.” Een belangrijk onderdeel van het project was de volledige integratie met het Autronica detectie- en meldsysteem van FireX. Daarmee functioneren detectie, aansturing en watermist als één samenhangend geheel.
Foto’s © Renaissance Amsterdam Hotel
Doorlopend testen voor certificering
Gedurende het project testte FireX voortdurend alle onderdelen van de installatie. Van de leidingen en het geïntegreerde brandmeldpaneel tot het lekdetectiesysteem. “Dat is conform de certificerings- en inspectieregels”, aldus Pieter. “Je kunt zo’n watermistsysteem niet pas bij oplevering testen. Elke leiding, elke nozzle, elke aanpassing testen we om zeker te weten dat alles werkt zoals het moet.” Dat leverde al tijdens het project meerdere deelcertificaten op. Toen alle zones in het hotel klaar waren en opnieuw waren doorgemeten, is het complete pakket ter certificering aangeboden aan de certificerende instantie. Het resultaat: een volledig goedgekeurde installatie die voldoet aan alle eisen voor hotels van deze omvang.
Logistiek in hartje Amsterdam
De technische omvang maakte de renovatie ook logistiek complex. David: “In Amsterdam‑Centrum heb je te maken met venstertijden voor laden en lossen. Daarnaast eist de gemeente dat leveranciers elektrisch rijden. Die voertuigen zijn kleiner. De aanvoer van grote componenten moet je dan nauwkeurig plannen.” Ook binnen was het behoorlijk krap voor alle materialen. Pieter: “De gangen zijn erg smal, maar we moesten er toch doorheen om de spullen via de lift naar de pompenkelder te brengen. Alleen al de aanvoer vroeg dus om een extreem goede voorbereiding met alle partijen die bij de renovatie waren betrokken.”
Een project in beweging
De uitvoering duurde in totaal drie jaar. Gedurende die tijd bleef het hotel open. “We gebruikten bouwschotten als afscherming en planden bepaalde werkzaamheden op momenten dat ze gasten en personeel het minst stoorden”, vertelt David. “Helemaal geruisloos gaat zo’n renovatie niet. Maar we hebben het wel zo beheersbaar mogelijk gehouden.” Daarnaast vroeg het project om veel flexibiliteit van de uitvoerende partijen. Pieter: “We werkten met een integraal renovatieplan. In zo’n project heeft één wijziging vaak gevolgen voor de rest. Dan moet je dat integrale plan dus gaan aanpassen. Hier gebeurde dat meerdere keren: we begonnen bij versie 1 en eindigden uiteindelijk bij versie 17. Dat was voor ons geen probleem. Werken in projecten met tussentijdse wijzigingen zijn we gewend. Die ervaring hielp om ook hier steeds soepel mee te bewegen.”
Laag waterverbruik en hergebruik
Het Renaissance Amsterdam Hotel is momenteel genomineerd voor de World Travel Awards 2026 in de categorie Leading Sustainable City Hotel. Die nominatie staat los van dit specifieke brandveiligheidsproject, maar de aanpak van FireX sluit wel aan bij de duurzame koers van het hotel. “We hebben leidingen van het oude watermistsysteem hergebruikt waar dat kon”, zegt Pieter. “En watermist verbruikt veel minder water dan traditionele sprinklers. Dat past mooi bij het duurzaamheidsbeleid van het hotel.”
Trots op het resultaat
FireX is sinds de oplevering in december 2025 nog steeds bij het Renaissance Amsterdam Hotel betrokken via een meerjarig onderhoudscontract. Pieter: “We zorgen ervoor dat alles gecertificeerd blijft en optimaal blijft functioneren.” David kijkt met voldoening terug op de renovatie. “Het hotel heeft een complete vernieuwing ondergaan. Het is luxe, stijlvol en helemaal van nu met een nieuwe impuls voor de vertrouwde gastbeleving. Ondanks alle uitdagingen en tussentijdse bijsturingen zijn we slechts zes weken uitgelopen. Op een project van zo’n drie jaar is dat een prestatie waar iedereen trots op mag zijn. Ik ben het zeker.”
