Job Westeneng (34), projectleider watermistinstallaties
Met anderhalve maand ‘FireX’ op de teller weet Job Westeneng (34) al dat hij de juiste keuze heeft gemaakt toen hij op zoek was naar een nieuwe baan. “FireX is een bedrijf waar mensen op de eerste plaats komen. Dat is hartstikke fijn. Want daar wordt je werk ook beter van.”
Voor Job is dat werk bij FireX in feite compleet nieuw, ook al komt hij bij een groot branddetectiebedrijf vandaan. “Daar was ik projectmanager brand- en ontruimingsinstallaties”, vertelt hij. “Bij FireX ben ik nu projectleider watermistinstallaties. Als ik had gewild, had ik me vanaf dag één met vijf projecten tegelijkertijd kunnen bezighouden. Want het systeem is enorm populair.” In plaats van vijf projecten heeft Job er nu drie onder zijn hoede: de spoedeisende hulp van het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC), het hotel Heineken Hoek in het centrum van Amsterdam en het NorthC-datacenter in Almere. “Met deze projecten rol ik ‘erin’: ik leer het systeem kennen en kan de projecten op mijn manier inrichten en organiseren.”
‘In de klei’
Naast het vakinhoudelijk bezig zijn met zijn nieuwe baan bestonden die eerste weken bij FireX ook uit het bezoeken van andere projecten en het kennismaken met collega’s en klanten. “Heerlijk om weer ‘met de poten in de klei’ te staan”, vindt hij. “In de afgelopen jaren werkte ik veel vanuit huis. Hier bij FireX heb ik weer ontdekt hoe leuk het is om op locatie te komen, om veel contact te hebben met collega’s en echt samen te werken aan een opdracht.”
Pionieren? Dat mag ook
Dingen voor elkaar krijgen dus, met elkaar. “En zie je ergens ruimte voor verbetering? Dan mag je daarmee pionieren”, weet Job. In zijn nog korte tijd bij FireX kreeg hij, samen met zijn collega Ivo Kleijn, al groen licht om iets te gaan doen met ‘lean werken’. “Een leansessie bij een bouwpartner was onze inspiratiebron. Daar hoorden we hoe je in projecten verspilling kunt tegengaan en projecten soepel kunt laten verlopen. Je moet ze dan wel volgens een specifieke manier organiseren. ‘Echt iets voor FireX om daar ook wat mee te doen’, vonden we. Dat idee hebben we op tafel gelegd. Het resultaat: we mochten ermee gaan experimenteren. Dat je zulke vrijheden krijgt, zegt alles over de waardering voor het nemen van initiatief.”
Introductiedag
Er is nog iets anders dat Job bijzonder vindt om te noemen. “Je merkt aan alles dat dit een familiebedrijf is. Dat mensen hier écht op de eerste plaats komen. De sfeer is goed, er is tijd voor een lolletje. Maar er heerst ook een gezamenlijke gedrevenheid om met elkaar mooie dingen te maken.” Dat dit tot in de haarvaten van de organisatie is terug te vinden, ervaarde hij ook op de Kuijpers-introductiedag voor nieuwe medewerkers. Job: “FireX is onderdeel van Kuijpers; zodoende word je vanzelf uitgenodigd als er Kuijpers-breed iets te doen is. Ik vond het een superdag. Heel informatief en gezellig, met een directie die de moeite neemt om er gewoon bij te zijn. Na afloop ging ik naar huis met een hoop nieuwe contacten en de bevestiging dat ik bij FireX op mijn plek zit. Een ‘mensen’bedrijf zoals dit was precies wat ik zocht.”
Voor later
Dat ‘mensen’-aspect is voor Job belangrijk. “Daar kom ik steeds meer achter. Ik vind het leuk om anderen te motiveren, aan te sturen. Ik werk nu nog te kort bij FireX voor een uitgebreid persoonlijk ontwikkelplan. Maar als ik voorzichtig naar de toekomst kijk, zie ik mezelf wel een soort teamleidersrol vervullen. Of in ieder geval een functie die meer is gericht op mensen dan op de techniek. Dit voelt voor mij als een logische stap of ambitie, gebaseerd op net wat meer levenservaring dan tien jaar geleden. Maar dat is voor later. Voorlopig stort ik me met heel veel zin en plezier op het projectleiderschap in watermistsystemen.”